Die klassische Projektsteuerung stellt unsere Kernkompetenz dar. Durch strukturiertes Vorgehen und offene Kommunikation gepaart mit einem effizienten Berichtswesen setzen wir den Bauherren in die Lage, wichtige Entscheidungen in allen Projektphasen auf Basis fundierter Fakten zu treffen.
Jede Abweichung von den Zielvorgaben wird durch einen ständigen Soll-/Ist-Abgleich sofort registriert, um daraufhin Maßnahmen zur Gegensteuerung als Entscheidungsgrundlage für den Bauherrn zu erarbeiten.
Uns entgeht nichts, was für die Abwicklung eines Projektes relevant ist. Die vorgegebenen Projektziele im Auge, wird durch unser Project Controlling jede Abweichung sofort erfasst und korrigiert.
Auch die weniger im Fokus stehenden Managementfunktionen Risk Management und Claim Management führen wir in allen Projektphasen durch. Risiken müssen zur Beherrschung offen gelegt werden. Vertragliche Verpflichtungen aller Projektpartner müssen vor Vertragsabschluss vorbereitet und danach eingefordert und überwacht werden.
Wir sind für Sie vor Ort präsent und dokumentieren bis ins Detail alle Projektstufen von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss.
Unsere Projektstufen
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Projektabschluss
Ihr Vorteil
- präventives und opteratives Claim Managament
- fachliche Überwachung der Planer
- Kostensicherheit durch Risk Management
- Minimierung Planabweichungen durch übergeordnete Steuerungsinstanz
- "sauberer" Projektabschluss
Unsere Handlungsbereiche
- Organisation und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine und Kapazitäten
- Verträge und Versicherungen
- Fördermittelmanagement
Ihr Vorteil
- professionelles und fachkompetentes Management Ihrer Baumaßnahme
- Vermeidung von „Pfusch am Bau“
- Sicherheit bei der Finanzplanung
- Vorlage verlässlicher Planungsgrößen
- vertragliche Sicherheit